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林氏木业“五连冠”:一场喧嚣背后的供应链“暗战”


更新日期:2018-5-10    来源:http://www.linshimuye.cn



    声势浩大的2017年天猫双11全球购物狂欢逐步趋于镇定。1682亿,天猫双11的成交局限再次毫无悬念天被刷新。中国人的惊人斲丧才气正在单11再度释放,完爆美国两大斲丧节“黑色星期五”和“网络星期一”的销售额之和,天猫双11的国际影响力也与日俱增。

    正在天猫官方公布的榜单中,小米、色泽、海尔、耐克、优衣库等知名品牌成绩斐然,纷纭进入了全网前十名。其中家具品牌林氏木业的显现明眼,位列全网第九名,激发了许多业内人士的存眷。据悉,自11月11日早晨0点,林氏木业销售额便一同飙升,开场仅3分钟便闪电破亿,今后用了10小时18分打破上年全日销售额6.1亿记载,究竟夺得家具类目“五连冠”。

    事实上,随着电商成为新时期的支流商业模式,家具行业曾深度拥抱了互联网,数以百计的家具品牌纷纭触网,并且增长迅速。为何林氏木业往年单11借能贯穿连接骄人的效果?那背后与其奇异的供应链运作体系有着密不可分的相干。

林氏木业“五连冠”:一场喧嚣背后的供应链“暗战”


一头工厂,一头消费者

    有人性,供应链是一个环,从原材料采购、加工制造、检验检测、物流拜托,究竟到消费者的手中。但着实,供应链更像是一个生态圈,生态圈中有能力发作更大的价值,而圈子的两极,一头是工厂,别的一头是消费者。

    早在几年前,家具行业便曾抵达几万亿的局限,但无论是上游产品的研发、消耗,还是下游的销售渠道,皆处在相对原始的发展阶段。悉数家具市场的供应链是跟着外贸走,量非常大,结果随意马虎构成大量的库存积压。

    事先很多企业的解决方案就是开专卖店,先提货、压货,用专卖店的现金流去减缓供应端的压力。但是从专卖店到特许加盟店,再到代理商,悉数中心环节越来越多,每个环节借得赚点差价。以是当家具产品到达消费者手上,价格便曾翻了好几倍。

    这类“暴利”现象,背后就是供应链没有得到系统的组合升级,以致正在斲丧需求发生发火改变的时候,企业才会越来越力不从心。以是正在今天,供应链逐渐成为企业协作的中央,谁正在供应链上有下风,谁就能正在协作中占得先机。以致有业内人士指出,单11实际上就是一场喧嚣背后的供应链“暗战”。

    正如连续五年稳占天猫双11家具类目榜首的林氏木业,线下门店现在曾开了40家,线上线下销售额皆正在络绝增长,背后支撑的中央就是其蕴蓄了10年的供应链才气上络续住手升级。

林氏木业“五连冠”:一场喧嚣背后的供应链“暗战”

 

     大数据指示消耗,部署10亿现货

众所周知,家具生产线重大,常常会发作交期不正确,品质不如预期等问题。作为依托互联网发展起来的家具品牌,林氏木业有着互联网的先天下风——大数据。因此,以大数据指引产能企图恰是林氏木业供应链升级的关键改动。

往年单11林氏木业便经过历程大数据瞻望,准备了10亿的家具现货,如此英勇的部署关于家具电商品牌来说都是未曾有过的。那么,林氏木业是如何完成那10亿的备货?

据悉,林氏木业如今具有的供应商高出200家,大型生产基地高出60家,他们都是漫衍正在世界的优秀家具消耗企业。

     “凭证历年单11的数据住手趋势瞻望,和经过历程产品生命周期模型,结合市场风格品类趋势与消费者举动,林氏木业能够大概精准瞻望各产品线的市场增量和区域占比,推演季度订单与半年度订单做提早量产,再经过历程季度和月度的订单理会,完成各供应商单11货品的精准储备。”林氏木业副总经理马灿兴引见讲。经过历程将采购希图细分产能的设备,林氏木业不但赞助工厂优化产能构造,规模化消耗有效降低成本,同时借担保货期的准确性。

正在制造环节,林氏木业不会过于依托少数家具供应商,而是让家具从假想最早便完整标准化,可以或许分配给差异的厂商消耗,厂商之间也存在着协作相干,同时也能够大概分散消耗风险。

林氏木业“五连冠”:一场喧嚣背后的供应链“暗战”

 

40万㎡数字化仓储,助力闪电发货

    正如上文所说,10亿现货是家具电商行业未曾有过的部署,为了支撑那10亿现货的革新,林氏木业把客栈从20万㎡升级到40万㎡,并完成数字化仓储系统打造和升级。经过历程WMS仓储管理体系,商品能够大概实现从入库、补货、拣选、分拨到出库的齐智能化作业,全面提高仓储运作效率。

    如今,林氏木业的WMS系统可实现订单自动补货,合理化客栈储备,隐匿野生调换发作的偏向和时间拖延。同时,WMS系统将客栈条码、PDA作业标准化,凭证挂车、零担等差别发货情势住手客户托运标签绑定,灵活操控发货节点,为物流信息可视化供给支撑。

    除此之外,此次林氏木业仓储更实现订单可视化、客栈车牌智能识别、异地多仓储、最优化路子分配物流等多维度的自动化,从来源提升运作效率。正在硬件上,林氏木业回收立体货架,凭据产品类目区域化构造管理,同时增加挂车数量,前进峰值发货量。得益于仓储数字化升级,林氏木业2017年双11发货希图,预计比2016年双11提升62%。

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打通菜鸟数据接口,智慧物流升级

    关于电商企业来说,单11真的让人又爱又恨,络续冲下的销售额固然喜人,但是正在极短的时间内完成海量订单的拣货、出库、运输、配送,无疑面临巨大的应战。尤其是家具这类大宗货品,关于物流效力的要求更高。

    正在之前很少一段时间,消费者正在购买家具后,没法快速直观天了解到自己订购商品的物流进度。如果客户需求了解物流信息,需求经过历程咨询客服,客服再联系物流人员查询,再回响反映给客户。悉数流程臃肿芜杂,这类信息不对称、雷同资本下,直接以致的结果是客户体验感差。

    往年正在单11前夕,林氏木业完成了物流跟踪系统与菜鸟配景对接,那意味着购买林氏木业家具的消费者,可直接正在淘宝或天猫平台上,实时查询家具订单的物流信息,使家具从发货、配送、安装的悉数物流进程变得更透明、清晰,极大天提升消费者正在单11期间的整体家具购物体验。

    据了解,林氏木业是作为家装类目直营物流入驻菜鸟的第一批物流公司,经过历程此次与菜鸟的合作,倚赖多年家具物流运输和配送经验,及大量物流订单作为数据支持,林氏木业与菜鸟合营建立起了家装物流行业标准。

林氏木业“五连冠”:一场喧嚣背后的供应链“暗战”

   

      单11曾华丽落下帷幕,正如阿里巴巴CEO张勇所说,“此次天猫双11是一场大规模的社会协同”。那么,林氏木业的供应链何尝不也是一场小范围的协同呢?从原材料采购、加工制造、检验检测、物流拜托,究竟到消费者的手中,恰是一个无缺的面向消费者效力和体验升级的生态圈,更是正在构建无缺的面向未来的家居行业基础设施。